So beraten wir: End to End

Wir verstehen uns als End-to-End-Beratung: Für uns endet ein Projekt nicht nach der Analyse- oder Konzeptionsphase.
Wir gehen gemeinsam mit unseren Auftraggebern den ganzen Weg, bis die Veränderungen nachhaltig in der Organisation umgesetzt und verankert sind.

Unser Leistungsportfolio fächert sich auf in sieben Kompetenzfelder, die das breite Spektrum an Expertenwissen und Erfahrung der Audi Consulting widerspiegeln:

  • Transformationsstrategie und Analytik
  • Strategieberatung und Prozessgestaltung
  • Prozessberatung
  • Strukturberatung
  • Veränderungsberatung
  • Ideenagentur
  • Unternehmensregelungen

Dieses Leistungsportfolio erlaubt unserem interdisziplinären Team, die Projekte über alle relevanten Dimensionen zu begleiten – von Anfang bis zum Ende, in aller Breite und Tiefe.

Bimodaler Ansatz

Wir verfolgen in unseren Projekten den bimodalen Ansatz von XPLOIT und XPLORE.

XPLOIT

Bei XPLOIT geht es um die Sicherstellung und Optimierung des Kerngeschäfts, beispielsweise um Schaffung klarer Strukturen, Verringerung von Komplexität in Prozessen oder durchgängige Definition von Verantwortlichkeiten.

XPLORE

Bei XPLORE steht dagegen die Erforschung des Neuen und Innovativen im Vordergrund. Neue Geschäftsfelder sollen erschlossen und zukunftsorientierte Geschäftsmodelle stringent weiterentwickelt werden. Gleichzeitig werden neue und agile Arbeitsmethoden und Organisationsstrukturen in ihrer Anwendung pilotiert.


Beide Ansätze müssen in einer Balance zueinander verfolgt werden, um die gleichzeitige Bewältigung der Herausforderungen des Kerngeschäfts und zukünftiger Geschäftsfelder sicherzustellen.